Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 37 лет, родилась 23 ноября 1987
Оренбург, готова к переезду, готова к командировкам
Где ищет работу
Оренбург
Все районыдиректор гипермаркета
20 000 ₽ на руки
Специализации:
- Секретарь, помощник руководителя, ассистент
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 1 год 3 месяца
Май 2010 — Апрель 2011
1 год
ООО Элемент Трейд (ТС Монетка)
Оренбург
Директор гипермаркетов
Управление организацией работы гипермаркетов. 1) Тобольск —1 ГМ, ТП — 2300 кв. м., 78 штат. 2) Екатеринбург — 1 ГМ, ТП — 4700 кв. м., 169 штат. 3) Курган — 1ГМ, ТП — 1900 кв. м., 65 штат. Руководство в соответствии с действующим законодательством и нормативными документами компании производственно-хозяйственной деятельностью гипермаркета, Организация соблюдения стандартов Компании. Мониторинг эффективности внедрения утвержденных стандартов компании. Выполнение текущих планов по товарообороту и операционным расходам гипермаркетОВ, обеспечение роста объемов продаж, количества клиентов, среднего чека. Анализ и контроль выполнения плана ТО, анализ причин снижения/увеличения, стабилизация роста. Анализ экономической эффективности операционной (локально) деятельности. Анализ KPI локально и по сети (глубокий анализ), с выстраиванием стратегии управления в целях соблюдения и увеличения показателей. Жесткий менеджмент. Анализ причин OOS, организация исправления, контроль. Снижение показателя в комфортную зону. Соблюдение ассортиментного перечня в торговом зале и на производстве, утвержденных принципов выкладки и планограмм. Организация исправления недочетов в процессах "приемки", "склад", "взаимодействие с поставщиками", "закупка", "расчетно-кассовый узел". Поддержание и улучшение качества обслуживания покупателей в гипермаркете. Оформление заявок поставщикам, контроль заявок оформленных руководителями подразделений. Участие в инвентаризациях, проведение анализа. Анализ причин ТБД, организация устранения и контроль показателя. Изменение планограммы торгового зала, (склада), изменение мерчендайзинга. Добавление/удаление позиций товарной матрицы (номенклатуры) согласно истории и значимости товара в ассортименте. Добавление/удаление поставщиков. Ценообразование. Планирование потерь, с элементами изменения структурного подхода к обеспечению безопасности на объектах. Осуществление контроля технического состояния объекта Прием и увольнение сотрудников. Контроль доли ФЗП и продуктивности. Выдвижение предложений отделу маркетинга и рекламы по продвижению гипермаркетов Монетка и увеличению ТО — частично реализовали, часть в стадии реализации. Взаимодействие с проверяющими структурами на живых проверках: прокуратура — без претензий, Роспотребндзор (полная) — без претензий. Пожарная инспекция — без претензий.
Сентябрь 2008 — Ноябрь 2008
3 месяца
ЗАО Тандер (Магнит)
Оренбург
Заместитель директора
Организация открытия гипермаркета (4560 кв. м), в том числе подбор локации, полное изменение планограмм, вычисление ассортиментной матрицы. Организовал и контролировал бизнес процессы (расчётно-кассовый центр, собственное производство, организация приемки/сохранности/учета товаров, мониторинг конкурентной среды, разработка/внедрение/проведение акций, согласование уценки товаров, ротация товаров, регулирование поставок их увеличение/уменьшение, управление продажами). Анализ конкурентного рынка. Управленческий учет и и контроль работы отделов. Контроль себестоимости, контроль пополнений, регулирование товаров без движения, прогнозирование просрочки, исследование отдельных групп товаров, анализ дискретности продаж. Анализ потерь и принятие мер по их минимизации, оценка динамики потерь и принятие решений на уменьшение поставки, либо вывода из ассортимента с учетом истории и роли товара. Контроль обязательного ассортимента. Контроль оборачиваемости товара, включая оценку эффективности акций, адекватности МПО, скорость оборота товара, перетарка/недотарка. Организация и проведение сплошных и выборочных инвентаризаций. -Организация и структурирование принципов, схем и порядка работы службы экономической безопасности. Выполнение плановых показателей. Организация взаимодействия структурных подразделений. Управление складской логистикой. Взаимодействие с поставщиками и распределительными центрами, по своевременному обеспечению товарами. Обучение заместителей и руководителей подразделений продаж технологиям работы, руководителей служб безопасности. Приём, обучение, управление персоналом и мотивированность на качественную работу по технологиям и стандартам компании. Жесткий менеджмент. Ведение отчётности. Контроль за соблюдением правил торговли и внутренних норм компании. с 5-го месяца деятельности по настоящее время, увеличили объем продаж в 3.9 раза свыше максимально допустимого предела для ГМ, что дало возможность в течении года удерживать первое место по сети. Потери на допустимом уровне. Текучка персонала низкая. Пополнение товарами своевременное.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Советник генерального директора
Образование
Среднее образование
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения