Управление организацией работы гипермаркетов. 1) Тобольск —1 ГМ, ТП — 2300 кв. м., 78 штат. 2) Екатеринбург — 1 ГМ, ТП — 4700 кв. м., 169 штат. 3) Курган — 1ГМ, ТП — 1900 кв. м., 65 штат. Руководство в соответствии с действующим законодательством и нормативными документами компании производственно-хозяйственной деятельностью гипермаркета, Организация соблюдения стандартов Компании. Мониторинг эффективности внедрения утвержденных стандартов компании. Выполнение текущих планов по товарообороту и операционным расходам гипермаркетОВ, обеспечение роста объемов продаж, количества клиентов, среднего чека. Анализ и контроль выполнения плана ТО, анализ причин снижения/увеличения, стабилизация роста. Анализ экономической эффективности операционной (локально) деятельности. Анализ KPI локально и по сети (глубокий анализ), с выстраиванием стратегии управления в целях соблюдения и увеличения показателей. Жесткий менеджмент. Анализ причин OOS, организация исправления, контроль. Снижение показателя в комфортную зону. Соблюдение ассортиментного перечня в торговом зале и на производстве, утвержденных принципов выкладки и планограмм. Организация исправления недочетов в процессах "приемки", "склад", "взаимодействие с поставщиками", "закупка", "расчетно-кассовый узел". Поддержание и улучшение качества обслуживания покупателей в гипермаркете. Оформление заявок поставщикам, контроль заявок оформленных руководителями подразделений. Участие в инвентаризациях, проведение анализа. Анализ причин ТБД, организация устранения и контроль показателя. Изменение планограммы торгового зала, (склада), изменение мерчендайзинга. Добавление/удаление позиций товарной матрицы (номенклатуры) согласно истории и значимости товара в ассортименте. Добавление/удаление поставщиков. Ценообразование. Планирование потерь, с элементами изменения структурного подхода к обеспечению безопасности на объектах. Осуществление контроля технического состояния объекта Прием и увольнение сотрудников. Контроль доли ФЗП и продуктивности. Выдвижение предложений отделу маркетинга и рекламы по продвижению гипермаркетов Монетка и увеличению ТО — частично реализовали, часть в стадии реализации. Взаимодействие с проверяющими структурами на живых проверках: прокуратура — без претензий, Роспотребндзор (полная) — без претензий. Пожарная инспекция — без претензий.