Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 58 лет, родился 25 октября 1966
Оренбург, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Оренбург
Все районыДиректор / Заместитель директора
40 000 ₽ на руки
Специализации:
- Другое
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 32 года 7 месяцев
Март 2001 — Март 2017
16 лет 1 месяц
Торгово-производственная компания
Оренбург
Зам. директора по экономике / Исполнительный директор
* Стратегическое планирование и управление:
- Разработка и актуализация стратегии и бизнес - плана развития компании, перспективных инвестиционных бюджетов, плана управления рисками проектов
- Контроль исполнения бюджетов проектов и бизнес - плана развития компании и регулярное формирование отчетов о ходе выполнения проектов для руководства
- Формирование тактических и текущих целей компании, формирование и контроль исполнения текущих и перспективных бюджетов компании.
- мониторинг и контроль роста финансовых и экономических показателей деятельности компании.
* Календарное, ресурсное, финансовое и экономическое планирование и контроль реализации проектов и деятельности компании в целом:
- Формирование и контроль исполнения плана продаж компании и сервисного обслуживания Заказчиков.
- Контроль исполнения плана производства и бюджета оснащения и обеспечения производства.
- Поиск поставщиков и контроль бюджета закупок и сроков поставки
- Реализация ценового аудита закупочной деятельности
- Разработка проектно-сметной документации и капитальное строительство в рамках реализуемых проектов
- Ремонтные работы и реконструкция производственных активов, объектов социального назначения и офисов
- Контроль работы подрядных и сервисных организаций
* Ведение переговоров и управление взаимоотношениями с Покупателями, Заказчиками, Подрядчиками, Банками
* Инициация процессов заключения контрактов, согласование и контроль исполнения, (включая ВЭД), контроль ведения реестра договоров.
* Построение системы контроллинга финансово-хозяйственной деятельности компании (ключевые показатели, бюджеты, планы производства и продаж, нормы, лимиты, ценообразование), анализ, планирование и контроль результатов деятельности:
* Контроль автоматизации управленческого учета (разработка ТЗ, контроль внедрения и эффективной работы)
* Контроль реализация проектов автоматизации бизнес процессов компании для повышения эффективности деятельности компании.
* Управление проектным офисом компании:
- Развитие системы управления проектами и принятие оперативных решений в рамках реализуемых проектов
- Представление и защита проектной документации перед Куратором проекта и собственниками
- Контроль сроков выполнения работ, ресурсных планов и бюджетов проектов в формате MS Project, их регулярная актуализация, расчет и прогноз
- Контроль отчетности по проектам (сроки, вехи, статусы работ, план/факт бюджета, план/факт нагрузки на ресурсы, события и вопросы)
- Проведение совещаний команд проектов, контроль протоколов совещаний и их включение в базу знаний проектного офиса
- Разработка плана управления рисками проектов, контроль ведения реестра значимых рисков, разработка плана реагирования на риски, формирование необходимых резервов покрытия рисков
- Развитие процессов управления фазами и областями знаний проектов (интеграция, содержание и управление изменениями, сроки, стоимость, риски, качество и т.д.)
- Внедрение корпоративного стандарта управления проектами компании
* Достижения:
- Сформировал годовой план продаж готовой продукции и Шеф Монтажных Работ, подготовил планы производства, Закупки и логистики ТМЦ
- Сформировал калькуляции цен изготовления готовой продукции, нормы затрат и лимиты общепроизводственных и общехозяйственных затрат.
- Сформировал годовой бюджет доходов и расходов компании, целевые и фактические экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности.
- Автоматизировал процесс формирования ТКП средствами MS Excel, разработал ТЗ для автоматизации формирования ТКП в модуле CRM.
- Подготовил аналитику для собственника компании и создал для отдела продаж инструменты расчета комиссионного вознаграждения менеджеров в рамках проектов поставки продукции компании, шеф монтажных работ и сервисного обслуживания.
- Разработал и внедрил инструменты планирования, контроля и прогнозирования финансовых потоков и остатков денежных средств компании.
- Разработал нормативно-справочные документы и внедрил инструменты управленческого учета компании: альбом форм бюджетов и отчетов, классификатор статей доходов и расходов, классификатор статей ДДС, сформировал ЦФО компании и их бюджетные регламенты.
- Разработал инструменты проектного менеджмента компании, сформировал портфель проектов Общества и реализовал проекты реконструкции производственных активов, инженерных сетей, объектов административного и социального назначения.
- Разработка и актуализация стратегии и бизнес - плана развития компании, перспективных инвестиционных бюджетов, плана управления рисками проектов
- Контроль исполнения бюджетов проектов и бизнес - плана развития компании и регулярное формирование отчетов о ходе выполнения проектов для руководства
- Формирование тактических и текущих целей компании, формирование и контроль исполнения текущих и перспективных бюджетов компании.
- мониторинг и контроль роста финансовых и экономических показателей деятельности компании.
* Календарное, ресурсное, финансовое и экономическое планирование и контроль реализации проектов и деятельности компании в целом:
- Формирование и контроль исполнения плана продаж компании и сервисного обслуживания Заказчиков.
- Контроль исполнения плана производства и бюджета оснащения и обеспечения производства.
- Поиск поставщиков и контроль бюджета закупок и сроков поставки
- Реализация ценового аудита закупочной деятельности
- Разработка проектно-сметной документации и капитальное строительство в рамках реализуемых проектов
- Ремонтные работы и реконструкция производственных активов, объектов социального назначения и офисов
- Контроль работы подрядных и сервисных организаций
* Ведение переговоров и управление взаимоотношениями с Покупателями, Заказчиками, Подрядчиками, Банками
* Инициация процессов заключения контрактов, согласование и контроль исполнения, (включая ВЭД), контроль ведения реестра договоров.
* Построение системы контроллинга финансово-хозяйственной деятельности компании (ключевые показатели, бюджеты, планы производства и продаж, нормы, лимиты, ценообразование), анализ, планирование и контроль результатов деятельности:
* Контроль автоматизации управленческого учета (разработка ТЗ, контроль внедрения и эффективной работы)
* Контроль реализация проектов автоматизации бизнес процессов компании для повышения эффективности деятельности компании.
* Управление проектным офисом компании:
- Развитие системы управления проектами и принятие оперативных решений в рамках реализуемых проектов
- Представление и защита проектной документации перед Куратором проекта и собственниками
- Контроль сроков выполнения работ, ресурсных планов и бюджетов проектов в формате MS Project, их регулярная актуализация, расчет и прогноз
- Контроль отчетности по проектам (сроки, вехи, статусы работ, план/факт бюджета, план/факт нагрузки на ресурсы, события и вопросы)
- Проведение совещаний команд проектов, контроль протоколов совещаний и их включение в базу знаний проектного офиса
- Разработка плана управления рисками проектов, контроль ведения реестра значимых рисков, разработка плана реагирования на риски, формирование необходимых резервов покрытия рисков
- Развитие процессов управления фазами и областями знаний проектов (интеграция, содержание и управление изменениями, сроки, стоимость, риски, качество и т.д.)
- Внедрение корпоративного стандарта управления проектами компании
* Достижения:
- Сформировал годовой план продаж готовой продукции и Шеф Монтажных Работ, подготовил планы производства, Закупки и логистики ТМЦ
- Сформировал калькуляции цен изготовления готовой продукции, нормы затрат и лимиты общепроизводственных и общехозяйственных затрат.
- Сформировал годовой бюджет доходов и расходов компании, целевые и фактические экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности.
- Автоматизировал процесс формирования ТКП средствами MS Excel, разработал ТЗ для автоматизации формирования ТКП в модуле CRM.
- Подготовил аналитику для собственника компании и создал для отдела продаж инструменты расчета комиссионного вознаграждения менеджеров в рамках проектов поставки продукции компании, шеф монтажных работ и сервисного обслуживания.
- Разработал и внедрил инструменты планирования, контроля и прогнозирования финансовых потоков и остатков денежных средств компании.
- Разработал нормативно-справочные документы и внедрил инструменты управленческого учета компании: альбом форм бюджетов и отчетов, классификатор статей доходов и расходов, классификатор статей ДДС, сформировал ЦФО компании и их бюджетные регламенты.
- Разработал инструменты проектного менеджмента компании, сформировал портфель проектов Общества и реализовал проекты реконструкции производственных активов, инженерных сетей, объектов административного и социального назначения.
Май 2008 — Май 2009
1 год 1 месяц
ООО "Связьстрой"
Оренбург
Начальник отдела бюджетирования и календарного планирования (управления проектами)
* Достижения:
- Разработал и внедрил нормативно-справочные источники и инструменты системы управленческого учета компании: сформировал базу данных управленческого учета, финансовую структуру - ЦФО компании и регламенты бюджетирования, справочники статей БДР и БДДС, справочники филиалов и проектов, бюджетные формы и отчеты.
- Обеспечил методическую поддержку бизнес процесса - «Бюджетирование Компании», сформировал бюджеты проектов / филиалов, бюджеты Обществ и консолидированный бюджет Группы Компаний.
- Освоил модуль «MM» управления закупками и движением материалов в корпоративной системе «SAP R3». Подготовил комплект инструкций пользователей модуля «MM» системы «SAP R3».
- Разработал и внедрил корпоративный стандарт управления проектами, инструменты планирования и управления проектами (бланки планов, документов и приказов, плановые и отчетные формы, шаблоны календарных графиков этапов / проектов, бюджетные формы и отчеты).
- Разработал и внедрил нормативно-справочные источники и инструменты системы управленческого учета компании: сформировал базу данных управленческого учета, финансовую структуру - ЦФО компании и регламенты бюджетирования, справочники статей БДР и БДДС, справочники филиалов и проектов, бюджетные формы и отчеты.
- Обеспечил методическую поддержку бизнес процесса - «Бюджетирование Компании», сформировал бюджеты проектов / филиалов, бюджеты Обществ и консолидированный бюджет Группы Компаний.
- Освоил модуль «MM» управления закупками и движением материалов в корпоративной системе «SAP R3». Подготовил комплект инструкций пользователей модуля «MM» системы «SAP R3».
- Разработал и внедрил корпоративный стандарт управления проектами, инструменты планирования и управления проектами (бланки планов, документов и приказов, плановые и отчетные формы, шаблоны календарных графиков этапов / проектов, бюджетные формы и отчеты).
Май 2007 — Май 2008
1 год 1 месяц
АО «Технодинамика» / ГК «Ростехнологии»
Оренбург
Директор / Заместитель директора
Начальник отдела управления проектами
Декабрь 1993 — Май 2007
13 лет 6 месяцев
* Достижения:
- Разработал и внедрил корпоративный стандарт, инструменты и регламенты управления проектами компании:
+ Разработал и внедрил положения и должностные инструкции участников системы управления проектами, процессные регламенты и процедуры управления проектами компании.
+ Разработал и внедрил регламенты управления проектами по областям знаний: управление содержанием (изменениями), управление сроками, управление стоимостью, управление ресурсами и коммуникациями и т.д.
- Разработал архитектуру системы управления проектами и сформировал инфраструктуру управления проектами компании: проектный офис, рабочие группы проектов и проектный комитет.
- В рамках стандарта сформировал планы проектов и портфель проектов компании в целом.
Оренбург
ПАО "КУЗНЕЦОВ" / АО "Объединенная двигателестроительная корпорация" / ГК «Ростехнологии»
Начальник отдела бюджетирования и планирования производства
Сентябрь 1984 — Декабрь 1993
9 лет 4 месяца
* Достижения:
- Подготовил и внедрил предложения и рекомендации по ведению позаказного учета на производстве.
- Подготовил инструменты, организовал процесс и сформировал годовой бюджет Общества и перспективный бизнес-план на период до 2015 года включительно.
- Создал инструменты и сформировал бюджет закупок ТМЦ и услуг Общества и организовал их ценовой аудит.
- Самостоятельно освоил методику и подготовил раздел «УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ» перспективного бизнес - плана общества в соответствии с европейским стандартом «FERMA» (MBA).
- Сформировал портфель рисков компании, провел их оценку, подготовил мероприятия и план управления и реагирования на риски.
Оренбург
Инвестиционная строительная компания ООО «Транскапитал» (ИК СОЮЗ, Служба Заказчика)
Начальник отдела бюджетирования и календарного планирования (управления проектами), Руководитель проекта PMBOK
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
УК ОАО «Молл Менеджмент» (Meinl European Land Group, Австрия)
Высшее образование
2007
Начальник отдела календарного планирования и бюджетирования (управления проектами)
* Достижения:
- Разработал и реализовал календарные графики, бюджеты, бизнес-планы инвестиционных проектов создания сети торгово-развлекательных комплексов «Парк Хаус» (Волгоград, Екатеринбург, Самара-2, Казань, Тольятти, Ростов, Уфа, Ярославль и т.д.).
- Разработал и внедрил инструменты экономического и финансового планирования, усовершенствовал систему бюджетирования и управленческого учета группы компаний.
- Разработал и внедрил инструменты календарного планирования и управления проектами программы «Парк Хаус» (альбом бюджетных форм, набор шаблонов календарных планов различных этапов инвестиционного проекта, бланки документов и приказов, плановые и отчетные формы).
- Сформировал календарные графики проектов строительства ТРЦ Парк Хаус и портфеля проектов компании в целом. Адаптировал их под требования иностранного инвестора для совместной работы, контроля и управления проектами.
- Разработал процедуру и регламент внутрифирменного календарного планирования и внедрил их в практику управления в группе компании.ОАО КБ "Солидарность"Руководитель аналитической группы
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения