1. Управление работой сотрудников подчиненных подразделений. 2. Координация работы сотрудников отделов в плане решения задач по формированию единой информационной системы. 3. Планирование и бюджетирование деятельности отделов в области. 4. Разработка основных процессов деятельности подчиненных подразделений. 5. Взаимодействие с заказчиками и поставщиками продуктов и услуг, связанных с информационными технологиями. 6. Организация разработки и реализации мероприятий по обеспечению информационной безопасности. 7. Участие в разработке ИТ-бюджета. 8. Внедрение и сопровождение автоматизированных систем управления; 9. Участие в работе по повышению эффективности использования информационной инфраструктуры; 10. Оперативный анализ ИТ-деятельности. 11. Подготовка предложений по автоматизации деятельности служб и подразделений. 12. Разработка требований к техническим ресурсам ИТ. 13. Формирование и исполнение кадровой политики подразделений. 14. Обеспечение условий для соблюдения производственной и технологической дисциплины в подчиненной структуре, изучение и внедрение передовых методов труда. 15. Контроль соблюдения трудовой, производственной дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками отделов. 16. Взаимодействие с подразделениями, как с функциональными заказчиками ИТ-услуг и ресурсов. 17. Подготовка материалов и обеспечение презентационно-демонстрационных мероприятий. 18. Организация разработки корпоративных стандартов использования программных и технических средств ИТ. 19. Обучение и консультирование персонала в рамках своей компетенции. 20. Разработка требований к техническим ресурсам. 21. Взаимодействие с поставщиками ИТ-сервисов. 22. Участие в подготовке материалов для официальных мероприятий. 23. Участие в разработке корпоративных стандартов использования программных и технических средств ИТ. 24. Участие в подготовке и разработке документации для закупок облачных и локальных информационных систем. 25. Внедрение и сопровождение облачных и локальных информационных систем.

1. Организация торгового процесса. 2. Контроль работы персонала предприятия. 3. Контроль торгового и производственного процессов. 4. Формирование аналитической отчетности; 5. Ведение главной кассы.

1. Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. 2 Организация взаимодействия всех работников предприятия. 3. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств. 4. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда. 5. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.

Информационных технологий, Менеджер

Финансово-экономический, Экономист