Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 50 лет, родился 27 октября 1974
Оренбург, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Оренбург
Все районыруководитель отдела
30 000 ₽ на руки
Специализации:
- Руководитель отдела продаж
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 22 года 11 месяцев
Октябрь 2014 — Февраль 2016
1 год 5 месяцев
АО "Тандер"
Оренбург
Директор гипермаркета "Магнит"
- организация работы подразделений гипермаркета в период открытия и дальнейшей работы подразделения;
- на период открытия приемка оборудования, мониторинг рынка, цены конкурентов, ассортимент, з/п, формирование отчетности для руководителей о выполнении циклограммы открытия, подбор персонала, обучение, мотивация, заключение договоров для бесперебойной работы объекта;
- ежедневная работа:
- контроль торгового и производственного процессов:
- выкладка (полнота, своевременность, ассортимент, соблюдение ротации, обеспечение ценниками, соответствие планограммам, акционные выкладки),
- взаимодействие между секторами (сектора стеллажного хранения, непрофиль, прилавок, специальное хранение, расчетно-кассовый центр, собственное производство гипермаркета) с целью эффективной работы гипермаркета;
- контроль соблюдения санитарных норм;
- контроль очередей на кассах;
- решение конфликтных ситуаций с покупателями;
- своевременность пополнения торгового пространства;
- пересчет товара, контроль отсутствия некондиционного товара в торговом зале;
- контроль списаний, анализ продаж
- формирование аналитической отчетности
- повышение эффективности работы гипермаркета за счет сокращения издержек;
- взаимодействие с контролирующими, инспектирующими органами
- создание благоприятной атмосферы в коллективе
- работа с товарным запасом
- управление персоналом, развитие, мотивация, проведение аттестаций
- контроль соблюдения норм охраны труда, пожарной безопасности, санитарных норм
- поиск и заключение договор с контрагентами для стабильной работы гипермаркета
- работа и контроль исполнения бюджета
- работа с конкурентной средой
- контроль и выполнение целевых показателей (продажи, потери, текучесть, производительность, продажа с квадратного метра)
- внедрение и контроль использования технологий
- ведение табеля, составление графика отпусков, начисление з/платы, кассовая дисиплина
- проведение инвентаризаций, анализ результатов, разработка мероприятий по сокращению потерь
- контроль собственного производства гипермаркета (мясной цех, рыбный цех, гриль, кулинария, салатный цех, выпечка)
- контроль приготовления продукции и использования сырья;
- соблюдение требований САНПИНов, личной гигиены сотрудников;
- контроль выполнения ППК и НААСП;
- бракераж;
- проведение контрольных проработок;
- контроль соблюдения ротации, маркировки, товарного соседства
- на период открытия приемка оборудования, мониторинг рынка, цены конкурентов, ассортимент, з/п, формирование отчетности для руководителей о выполнении циклограммы открытия, подбор персонала, обучение, мотивация, заключение договоров для бесперебойной работы объекта;
- ежедневная работа:
- контроль торгового и производственного процессов:
- выкладка (полнота, своевременность, ассортимент, соблюдение ротации, обеспечение ценниками, соответствие планограммам, акционные выкладки),
- взаимодействие между секторами (сектора стеллажного хранения, непрофиль, прилавок, специальное хранение, расчетно-кассовый центр, собственное производство гипермаркета) с целью эффективной работы гипермаркета;
- контроль соблюдения санитарных норм;
- контроль очередей на кассах;
- решение конфликтных ситуаций с покупателями;
- своевременность пополнения торгового пространства;
- пересчет товара, контроль отсутствия некондиционного товара в торговом зале;
- контроль списаний, анализ продаж
- формирование аналитической отчетности
- повышение эффективности работы гипермаркета за счет сокращения издержек;
- взаимодействие с контролирующими, инспектирующими органами
- создание благоприятной атмосферы в коллективе
- работа с товарным запасом
- управление персоналом, развитие, мотивация, проведение аттестаций
- контроль соблюдения норм охраны труда, пожарной безопасности, санитарных норм
- поиск и заключение договор с контрагентами для стабильной работы гипермаркета
- работа и контроль исполнения бюджета
- работа с конкурентной средой
- контроль и выполнение целевых показателей (продажи, потери, текучесть, производительность, продажа с квадратного метра)
- внедрение и контроль использования технологий
- ведение табеля, составление графика отпусков, начисление з/платы, кассовая дисиплина
- проведение инвентаризаций, анализ результатов, разработка мероприятий по сокращению потерь
- контроль собственного производства гипермаркета (мясной цех, рыбный цех, гриль, кулинария, салатный цех, выпечка)
- контроль приготовления продукции и использования сырья;
- соблюдение требований САНПИНов, личной гигиены сотрудников;
- контроль выполнения ППК и НААСП;
- бракераж;
- проведение контрольных проработок;
- контроль соблюдения ротации, маркировки, товарного соседства
Август 2014 — Октябрь 2014
3 месяца
ЗАО "Тандер"
Оренбург
Директор гипермаркета "Магнит"
- организация работы подразделений гипермаркета в период открытия и дальнейшей работы подразделения;
- на период открытия приемка оборудования, мониторинг рынка, цены конкурентов, ассортимент, з/п, формирование отчетности для руководителей о выполнении циклограммы открытия, подбор персонала, обучение, мотивация, заключение договоров для бесперебойной работы объекта;
- ежедневная работа:
- контроль торгового и производственного процессов:
- выкладка (полнота, своевременность, ассортимент, соблюдение ротации, обеспечение ценниками, соответствие планограммам, акционные выкладки),
- взаимодействие между секторами (сектора стеллажного хранения, непрофиль, прилавок, специальное хранение, расчетно-кассовый центр, собственное производство гипермаркета) с целью эффективной работы гипермаркета;
- контроль соблюдения санитарных норм;
- контроль очередей на кассах;
- решение конфликтных ситуаций с покупателями;
- своевременность пополнения торгового пространства;
- пересчет товара, контроль отсутствия некондиционного товара в торговом зале;
- контроль списаний, анализ продаж
- формирование аналитической отчетности
- повышение эффективности работы гипермаркета за счет сокращения издержек;
- взаимодействие с контролирующими, инспектирующими органами
- создание благоприятной атмосферы в коллективе
- работа с товарным запасом
- управление персоналом, развитие, мотивация, проведение аттестаций
- контроль соблюдения норм охраны труда, пожарной безопасности, санитарных норм
- поиск и заключение договор с контрагентами для стабильной работы гипермаркета
- работа и контроль исполнения бюджета
- работа с конкурентной средой
- контроль и выполнение целевых показателей (продажи, потери, текучесть, производительность, продажа с квадратного метра)
- внедрение и контроль использования технологий
- ведение табеля, составление графика отпусков, начисление з/платы, кассовая дисиплина
- проведение инвентаризаций, анализ результатов, разработка мероприятий по сокращению потерь
- контроль собственного производства гипермаркета (мясной цех, рыбный цех, гриль, кулинария, салатный цех, выпечка)
- контроль приготовления продукции и использования сырья;
- соблюдение требований САНПИНов, личной гигиены сотрудников;
- контроль выполнения ППК и НААСП;
- бракераж;
- проведение контрольных проработок;
- контроль соблюдения ротации, маркировки, товарного соседства
- на период открытия приемка оборудования, мониторинг рынка, цены конкурентов, ассортимент, з/п, формирование отчетности для руководителей о выполнении циклограммы открытия, подбор персонала, обучение, мотивация, заключение договоров для бесперебойной работы объекта;
- ежедневная работа:
- контроль торгового и производственного процессов:
- выкладка (полнота, своевременность, ассортимент, соблюдение ротации, обеспечение ценниками, соответствие планограммам, акционные выкладки),
- взаимодействие между секторами (сектора стеллажного хранения, непрофиль, прилавок, специальное хранение, расчетно-кассовый центр, собственное производство гипермаркета) с целью эффективной работы гипермаркета;
- контроль соблюдения санитарных норм;
- контроль очередей на кассах;
- решение конфликтных ситуаций с покупателями;
- своевременность пополнения торгового пространства;
- пересчет товара, контроль отсутствия некондиционного товара в торговом зале;
- контроль списаний, анализ продаж
- формирование аналитической отчетности
- повышение эффективности работы гипермаркета за счет сокращения издержек;
- взаимодействие с контролирующими, инспектирующими органами
- создание благоприятной атмосферы в коллективе
- работа с товарным запасом
- управление персоналом, развитие, мотивация, проведение аттестаций
- контроль соблюдения норм охраны труда, пожарной безопасности, санитарных норм
- поиск и заключение договор с контрагентами для стабильной работы гипермаркета
- работа и контроль исполнения бюджета
- работа с конкурентной средой
- контроль и выполнение целевых показателей (продажи, потери, текучесть, производительность, продажа с квадратного метра)
- внедрение и контроль использования технологий
- ведение табеля, составление графика отпусков, начисление з/платы, кассовая дисиплина
- проведение инвентаризаций, анализ результатов, разработка мероприятий по сокращению потерь
- контроль собственного производства гипермаркета (мясной цех, рыбный цех, гриль, кулинария, салатный цех, выпечка)
- контроль приготовления продукции и использования сырья;
- соблюдение требований САНПИНов, личной гигиены сотрудников;
- контроль выполнения ППК и НААСП;
- бракераж;
- проведение контрольных проработок;
- контроль соблюдения ротации, маркировки, товарного соседства
Март 2011 — Июль 2014
3 года 5 месяцев
Начальник отдела продаж сети "Магнит"
Оренбург
Эффективная организация работы отдела продаж (в подчинении 6 супервайзеров +72 магазина у дома), работа с бюджетом, составление плана продаж по всему подразделению, краткосрочное и долгосрочное планирование, выполнение поставленных задач (продажи, потери, текучесть, производительность, эффективность), управление персоналом: подбор кандидатов, проведение собеседований, обучение, адаптация, мотивация, аттестация, работа с тактическим кадровым резервом сотрудников, внедрение новых технологий, оптимизация бизнес процессов, открытие магазинов и их дальнейшее сопровождение, контроль работы подразделения, взаимодействие с контролирующими органами, аналитическая отчетность, предоставление отчетов вышестоящим руководителям
Супервайзер
Июль 2009 — Февраль 2011
1 год 8 месяцев
Эффективная работа подразделения (в подчинении 12 магазинов "Магнит" в разных населенных пунктах Оренбургской области).
Поиск мест для открытия магазинов, расчет потенциала, составление циклограмм открытия, контроль выполнения утвержденной циклограммы, отчет руководителю о выполнении, подбор персонала, заключение договоров для открытия магазина.
Контроль выполнения поставленных задач магазинам (продажи, потери, текучесть, производительность, эффективность)
Управление персоналом: обучение, мотивация, развитие
Работа с конкурентной средой
Проведение инвентаризаций, анализ результатов, разработка мероприятий для предотвращения потерь.
Контроль ведения всей документации на магазинах: кассовая дисциплина, журналы по технике безопасности, пожарной безопасности, ведение реестров по товарным накладным.
Сопровождение проверок контролирующими органами.
Оренбург
Эффективная организация работы отдела продаж (в подчинении 6 супервайзеров +72 магазина у дома), работа с бюджетом, составление плана продаж по всему подразделению, краткосрочное и долгосрочное планирование, выполнение поставленных задач (продажи, потери, текучесть, производительность, эффективность), управление персоналом: подбор кандидатов, проведение собеседований, обучение, адаптация, мотивация, аттестация, работа с тактическим кадровым резервом сотрудников, внедрение новых технологий, оптимизация бизнес процессов, открытие магазинов и их дальнейшее сопровождение, контроль работы подразделения, взаимодействие с контролирующими органами, аналитическая отчетность, предоставление отчетов вышестоящим руководителям
Супервайзер
Июль 2008 — Август 2009
1 год 2 месяца
ЗАО Тандер
Оренбург
Директор магазина
Январь 2005 — Июль 2008
3 года 7 месяцев
Организация работы магазина (в подчинении продавцы, кассиры, товаровед, тех служащие)
Приемка товара, выкладка согласно планограмм, контроль соблюдение ротации, проверка отсутствия некондиционного товара на полках, своевременность пополнения, подготовка к акциям, контроль их проведения, контроль соответствия ценников, отсутствие очередей на кассах, соблюдение требований САНПИНов, контроль работы оборудования, соответствие температурных режимов, выполнение сотрудниками личной гигиены, пересчет товара, списания, анализ продаж, анализ потерь, ведение кассовой дисциплины, ведение всей необходимой документации, подготовка и проведение инвентаризаций, работа с выставляемыми показателями (план продаж, потери, текучесть, производительность, контроль за затратами магазина), проведение мониторингов конкурентов, участие в пересчете потенциала магазина
Оренбург
ООО "Грот"
Декабрь 2002 — Сентябрь 2004
1 год 10 месяцев
Начальник торгового отдела
Оренбург
Эффективная организация работы отдела продаж (в подчинении 6 супервайзеров +72 магазина у дома), работа с бюджетом, составление плана продаж по всему подразделению, краткосрочное и долгосрочное планирование, выполнение поставленных задач (продажи, потери, текучесть, производительность, эффективность), управление персоналом: подбор кандидатов, проведение собеседований, обучение, адаптация, мотивация, аттестация, работа с тактическим кадровым резервом сотрудников, внедрение новых технологий, оптимизация бизнес процессов, открытие магазинов и их дальнейшее сопровождение, контроль работы подразделения, взаимодействие с контролирующими органами, аналитическая отчетность, предоставление отчетов вышестоящим руководителям
Ноябрь 1998 — Декабрь 2002
4 года 2 месяца
-организация работы торгового отдела;
-контроль работы склада готовой продукции;
-внедрение, контроль использования технологий;
-контроль работы фирменной розницы;
-поиск контрагентов, заключение договоров;
-работа с дебиторской задолженностью;
-контроль работы торговых представителей;
-работа с персоналом, обучение, мотивация, развитие сотрудников;
-работа с аналитической отчетностью
Оренбург
Директор гипермаркета "Магнит"
Сентябрь 1994 — Октябрь 1998
4 года 2 месяца
Ответственность
Оренбург
Личностные характеристики:
отвественная, имею организаторские способности, нацелена на результат, дисциплинирована, исполнительная, коммуникабульная
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
уверенный пользователь ПК, имею организаторские способности, обладаю лидерскими качествами, умею мотивировать сотрудников
Дополнительные пожелания к рабочему месту:
ищу работу с достойной оплатой, готова к переезду, командировкам
Университет Российской академии образования
Ноябрь 1992 — Июнь 1994
1 год 8 месяцев
Экономики и бизнеса
Оренбург
,
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Челябинский учетно-кредитный техникум
Высшее образование
2010
Экономический
Деньги и кредит
2001
1998
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения